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4月6日,全区领导干部大会召开。会议紧紧围绕区第一次党代会确立的任务目标,对标济南市“打造四个中心、建设现代泉城”战略部署和“453”工作任务,全面安排部署四大提升工程,就全区“三年怎么办、今年怎么干”统一思想、分解任务、细化责任,动员全区上下振奋精神、坚定信心、鼓足干劲,为开创章丘建设发展新局面凝聚共识、汇聚力量。区委书记刘天东讲了意见,区委副书记、区长韩伟主持并讲话。区级班子负责人,各镇街、区直部委办局副局级以上领导干部参加会议。
会议分两个阶段进行:上午进行集体学习;下午安排部署四大提升工程相关工作。
为让广大党员干部进一步解放思想、开阔眼界、提升标杆,上午,我区专门邀请了原浙江省委常委、杭州市委书记王国平同志,作了题为“以城市发展方式转变推动经济发展方式转变”的专题辅导讲座,目的就是学习先进地区发展经验,为“四大提升工程”高标准、高水平实施提供借鉴。讲座内容主题鲜明,内涵丰富,观点独特,深入浅出,既有理论高度,又有实践深度,引起巨大反响。大家认真听,深入悟,表示将融会贯通,努力提升专业素养,更好地指导今后工作实践。
据了解,王国平现任浙江省政府咨询委员会副主任,杭州城市学研究会会长、理事会理事长等职,同时兼任浙江大学、中央美术学院、浦东干部学院教授、博士生导师,主持国家基金项目近10个,承担全国大城市发展规划咨询课题10余项,著有《城市论》、《城市怎么办》、《杭州全书》等著作,先后获得“创建国家环境保护模范城市”领导奖、中国城市十大风云首脑、世界休闲事业“杰出贡献奖”等荣誉。
区领导表示,会后,将认真梳理消化好讲座精神,自觉融入到四大提升工程之中,有机贯穿到城市建设发展的各个方面,探索走出一条主动发展、特色发展、跨越发展的章丘道路。同时,也希望王书记更多关注章丘,深化杭州城市学研究会与章丘的战略合作,帮助章丘建设得更加美好。
下午,在四大提升工程安排部署会上,区领导指出,区第一次党代会以来,区委、区政府在深入调查研究、广泛征求意见的基础上,提出了交通提升、产业提升、生态提升、城镇提升四大提升工程。这四大提升工程既是我区对标济南市“453”工作部署,加快融入现代泉城的重要抓手,也是我区建设省会产业高地、宜居新区、文旅名城的重要载体,希望广大干部群众,把思想统一到区委、区政府的决策部署上来,抢抓撤市设区难得机遇,以时不我待的进取精神,为建设产业发达、环境优美、人民幸福的济南东部新区做出不懈努力。大会印发的“四大提升工程”是征询意见稿,目的是继续扩大范围,征求全区领导干部、社会各界意见。会后,各单位要着眼全区发展大局,立足各自实际,开展讨论交流,一周内将相关情况汇总到区委、区政府两个办公室。区委、区政府将在广泛征求意见的基础上,按照轻重缓急和自身实力,确定“四大提升工程”中各个项目的先后建设次序,在政府办公会、区委常委会研究通过后,4月20日前后正式印发,作为“四大提升工程”的指导性文件。
区领导强调,“四大提升工程”是一项引领发展的“大战略”,必须把服务全局的紧迫感提起来。“四大提升工程”是加快章丘发展的切入点,是落实“453”工作体系的结合点,是改善民生的突破点,要站在全局和长远高度,充分认识实施“四大提升工程”的重大战略意义,始终保持逆水行舟、不进则退的清醒,标兵渐远、追兵渐近的警醒,切实把加速干事的紧迫感提起来。“四大提升工程”是一场系统持久的“大会战”,必须把务实管用的好举措用起来。要坚持和完善“四个一”工作体系。要一张蓝图绘到底。要始终坚持规划先行,严格执行,确保一张蓝图绘到底、管到底、建到底。要对照要求,搞好相关任务的责任分解,实现“一年打基础、两年有突破、三年大变样”。要始终坚持质量第一,不疏忽、不懈怠任何一个部位、一个细节,确保经得起历史检验。要始终坚持安全为重,认真落实安全责任,对重点工程项目实行全程跟踪监管,力争把每项工程都建成阳光工程、廉洁工程。要一个班子抓到底。各领导小组要发挥统筹协调作用,盯紧抓牢重点工程,严格责任落实,定期督查进度,确保工程扎实推进。区几大班子领导要带头挂靠一线,在一线发现问题,在一线解决问题,在一线推动工作。各责任主体要对负责的每一项工程,做到任务项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化,确保保质保量、高效快速完成。各级各部门要树立全局观念,全力支持、高效服务,尽快办好。要一套机制管到底。要强化考核引导力,抓紧研究制定专项工作考核指标。要切实强化考核结果运用,加大与奖惩、与干部任用的挂钩力度。要强化督查推动力,坚持过程督查和结果督查、静态督查和动态督查、正向督查和倒查倒评相结合,把工作督实、督紧、督严。要对重点工作挂牌督办,以目标进度为基线,定期通报公示,实行一票否决。要建立会商会办机制,强化示范带动力,深入挖掘务实重干、昂扬进取的先进典型,努力把工程实施的战鼓擂得更响,把争立新功的氛围造得更浓。要上下一心干到底。“四大提升工程”的成效要由群众评判,过程更需群众参与。要加大宣传和舆论引导力度,把提升工作宣传到每家每户、每个单位。要坚持民需导向,认真倾听广大市民所思所想所盼,统筹做好工程项目的规划、设计和实施。要最大限度地汇聚人民群众参与“四大提升工程”的正能量,共同把章丘建设好、管理好、发展好。
区领导要求,“四大提升工程”是一场能力责任的“大比拼”,必须把比学赶超的精气神鼓起来,重点是“四看四比”。要看境界、比追求。要提升境界,确立省会标准,把“四大提升工程”放在省会大局思考、谋划,按照国际化、都市化要求,高标准研究论证。要找准标杆,在学习标杆中突破发展局限,在赶超先进中培育竞争优势。要以苦为荣,不怕吃苦受累,以我们的辛苦指数换得老百姓的幸福指数。要看担当、比干劲。要有“舍我其谁”的硬朗,“攻城拔寨”的果敢,“抓铁有痕”的坚韧,切实把担当精神内化于心、外化于行,争做敢打硬仗、能打胜仗的先锋表率。要始终坚持效果导向,久久为功、持续发力,不见成效不收兵。对于敢于担当者,坚决为担当者担当、为负责者负责,决不让担当尽责的同志流汗又流泪。要全面落实容错免责、纠错、防错、诬告陷害信访举报行为查核处理“四位一体”制度,研究建立正向激励和反向鞭策机制,营造更加有利于干事创业的浓厚氛围。要看方法、比水平。苦干实干是基础,还要会“巧干”,讲究方法、讲究策略、讲究技巧,力求取得事半功倍的成效。要善学新知,主动适应新形势、新发展、新要求,不断提升干事创业的本领。要善借外力,学会借势、借力、借智,在“上争、外引、内联”上下功夫,推动更多的资源、项目、要素向章丘集聚,在章丘落地。要善走新路,善于用新眼光观察问题,从新视角提出问题,用新思路分析问题,用新方法解决问题。要研究大势、吃透政策,用改革的思路、创新的办法,破解难题、化解矛盾。要开阔眼界、大胆探索,创造性地提出解决问题的新思路、新举措、新办法。要看实效、比业绩。实效业绩要体现在履职尽责上,把职责范围内的事情办好,把自己负责的工作做好,把“乐于奉献、多做贡献”作为根本追求,用百分之百的努力把分内的事情做好。实效业绩要体现在专业素养上,争当学习型、思考型、研究型干部,成为懂行、在行、内行的业务型干部。实效业绩要体现在快速推进上,拿出决策不拖延、落实不过夜的速度,早部署、早安排,确保各项工作高开高走、一路快走。
区领导最后强调,要将力量集中到“四大提升工程”上来,攻坚克难、奋发实干,以卓有成效的工作,为加快建设产业发达、环境优美、人民幸福的济南东部新区做出新的更大贡献!
会上,区领导王继民、赵立元、孟学峰、肖辉分别以PPT形式,就生态提升工程、交通提升工程、城镇提升工程、产业提升工程向与会人员做了形象直观、具体明晰的工程规划和任务分工介绍。